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2019-11-20    人阅读

不务实,没有经营基础;不务虚,没有经营高度。虚实结合才能永续经营。

天下同理,万物归元,企业经营和做人自有共通的理念。

几千年前,大哲孔子将做人分为三等,说“质胜文则野,文胜质则史,文质彬彬,然后君子。”

经营企业也是这样:质胜文——务实,文胜质——务虚,文质彬彬——虚实结合。

从孔子来说,三等人最好的是君子,那么,以此类推,企业经营,最好的就是虚实结合。

为什么这么说呢?

不务实,没有经营基础;不务虚,没有经营高度。虚实结合才能永续经营。

实是什么?是一个企业的产品、、基地、设备等这些具象的物质。

虚又是什么呢?通常指一个品牌形象、品牌理念、品牌内涵、品牌、品牌管理等这些关乎人心的文化。

如果只务实的物质而不务虚的文化,就如许多中小企业、农业龙头企业,十分注重产品、厂房、基地,尤其产品,往往质量还很好,可一放到市场上,因为没有品牌,从销量到价值、价格自然大打折扣;又如出口企业产品,实则够实,只不过因为是代工,再好也只能是“”而非“中国创造。”

那么,如果只务虚的文化不务实的物质呢?如天价月饼,和普通月饼本身没区别,仅凭一个包装就敢卖几千元,结果只能是被人抛弃!又如三鹿奶粉,表面看又是驰名商标、又是免检产品,结果却有毒,结局是再厚实的墙也禁不住众人推!

反观一些真正一流企业的经营,可口可乐,从产品来说可乐产品质量一直稳定,实实在在;从虚来说,可口可乐的品牌建设从来没有停止过,理念也是“以品牌赢天下”。

也正是因为虚实结合,所以作为汽水,不仅没人把可口可乐当汽水,情愿作为可乐,为其附加价值买单;而且在碳酸总体呈下滑的现状前,每年夏天,到超市看看,消费者还不照样一瓶瓶往走提,一箱箱往走抱吗?

又如肯德基。炸鸡腿,中国企业不会吗?汉堡包不就是夹肉菜的吗?可因为在这实在的产品之上添加了速度的文化,添加了清洁、服务等虚的东西,然后又把实的店面进行了复制推广,最后有一套虚却规范的管理流程,人家的东西就畅销了全世界。消费者吃的也不再是一些实的鸡腿、面包,而觉得自己吃的是一种氛围,一种价值。

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