江苏快三

2019-11-18    人阅读

地球上有高山、有平地、有洼地,市场也一样;一个行业的结果,也会形成高山、平地、洼地的格局;一个品牌要想有所作为,就必须占领市场的高山位置。

1、品牌建设的有效路径在哪里?

这是一个过渡丰富的市场,人类的需求正通过商品化的形式被充分开发,各种各样的欲望都不同程度地得到的鼓励

细分的盛行,产品的极度多样化,市场的错综复杂,这一切迫使我们的营销手段不断升级。然而,当市场运作的方法精彩迭出之时,品牌营销旋即遇到了新的困惑。

成本付出,正在逐年上升;营销负荷,正在逐年加重;市场投入的回报效率却逐年下降,营销努力的有效程度也逐年缩水。消费者的任性,商的强势,进一步加剧了品牌营销的负重。

当你付出大把大把的营销努力,成本不断飘升,竞争优势却并不明显。

市场的过渡丰富,导致品牌营销的效率越来越成问题。

所有的企业都在努力、都在投入,所有的企业都在为“客户维系与市场增长”竭尽全力,然而,并不是所有的努力都有令人满意的结局。尽管,推广投入对于市场开发来说是必不可少的,然而,并不是所有的推广投入都有令人满意的回报。

如何规避无效努力,如何规避无效投入,如何规避无效经营?

如何跳脱市场过渡丰富的干扰,在错综复杂的竞争环境中脱颖而出?!

以及如何最大限度地截获市场中的优势份额?如何最大限度地利用现有资源获得健康的迅猛增长?

这一切,有没有现成的答案?!有没有事先判断的依据?

不同的行业,不同的营销对象,不同的细分需求,市场运行有没有共同的规律?!品牌营销的有效路径又在哪里?

天祥智本在高山战略理论研究过程中惊喜地发现——获得市场高山位置的有效路径,正是品牌建设的有效路径。

2、市场中的高山、平地与洼地:

不同行业、不同市场的品牌,因为领域不同、目标对象不同、途径不同,取胜的方法也各不相同。尽管如此,但每个行业品牌分布的层级关系,却有着惊人的相似性。

几乎所有的行业或者竞争单元,其市场格局都可以拿“高山、平地、洼地”来概括。

高山位置的品牌,占有最大的市场份额,最高的顾客关注率以及最丰厚的利润。他们是产业英雄,不断制造着消费潮流与市场神话,引领着行业的新走向;他们是行业权威,无论在原料供应还是渠道方面度拥有得天独厚的谈判条件;他们是成功的榜样,追捧者蜂拥而至,跟随者亦步亦趋,无论盈利能力还是抗风险能力皆胜人一筹。

平地位置的品牌,无论利润率还是市场占有率,都不可与高山位置的强势品牌同日而语。这是中型企业的典型状态,徘徊在水平线上,增长缓慢。在市场竞争的初级阶段,日子可能还不错,但随着市场的动态演进,只能勉强维持着经营的平静,随时都有被推入洼地的危险。

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