江苏快三

2019-10-21    人阅读

      刚性需求,投资需求等等全面复苏,大量资金进入中国各地楼市,量升价涨已经成为各大城市的楼市常态。火爆的行情必然会产生和推高市场泡沫,各地楼市目前的繁荣昌盛究竟能持续到何时?没有人能够预测。

      易居中国·上房销售集团今年上半年在全国范围内完成销售的面积数已突破400万平方米,超过了去年全年的承销面积数。这个数据从一个侧面标志着今年以来的全国房地产业如同坐了一回过山车,从去年底到今年初的寒冷过冬到今年春节后的火爆阳春已是不争的事实。

      在这样一种寒热骤变的大环境下,地产广告公司的生存环境一下子恶劣起来了。一般的地产广告公司分为两大类:一类是从事创意设计的,一类是从事媒介广告代理发布的。

      在这样寒热转换如此迅猛的大市中,这两类广告公司的日子都不好过。

      搞创意设计的以收取月费为盈利模式。而今,一个项目的销售周期大为缩短,平均至少缩短50%以上,导致服务期减少,月费收入减少。甚至有些楼盘一开盘就售罄,后面的策划、设计服务都不需要了,服务合同直接终止。

      搞媒介代理的广告公司也一样,去年底卖不动的时候,投广告也没用,发展商资金链紧绷,纷纷减广告投放预算;而如今,一、两个消息广而告之(甚至不用打广告),楼盘已一抢而光。赚钱了,广告费也省了。

      因此,在市场冷若冰霜的时候,首先受责难和打击的一定是地产广告设计公司,广告出街后的来人来电成为拖欠服务月费的堂而皇之的借口;而当市场热水朝天的时候,第一个和甲方拜拜的也是广告设计公司,“现在卖房都不用打广告,还需要啥子设计服务嘛”。过冷过热的市场环境都对地产广告公司产生巨大的生存压力和市场冲击,在这样恶劣的生存环境,地产广告设计公司的出路究竟在哪呢?

      首先是“认天命”。我们这个行业是靠“天”吃饭干活的。当寒冬和酷暑来临之时,地产广告设计公司的大、小老板们只有节衣缩食,精兵简政,降本增效,甚至于坚壁清野,先歇着,然后再看“天”而动,祈祷楼市在政策等宏观调节下,能正常地温暖如春偶凉如秋般的运行。

      其次,一定要“傍大款”。不管寒冬还是酷暑,品牌房企的实力和操作规范都是地产广告公司的靠山。市场萧条时的持续投入和楼市热销时的品牌提升,都能给地产广告公司带来服务的空间,而大公司重合同守信用的程度较高,社会形象的塑造需求也能促使履约的正常性。

      第三,地产广告公司一般都规模较小,在寒冬时有抱团取暖的想法,但缺少办法。市场火爆时,一样要抱团求生存。而在目前的地产广告圈内还是各自为政,低价竞争,恶性循环,这个现状必须改变,地产广告公司的从业者一定要摆脱“鸡头文化”。

      通过资源的互补形成自身具有号召力的品牌和运营平台,强大自身的履约能力,服务能力,议价能力,和发展商成为平等合作单位,只有这样,地产广告公司的发展才会有美好的明天。

     其实,物竞天择,适者生存。严酷的市场环境就是一个生态调整的契机,在众多的地产广告公司中能够摆脱“小农思想”,合作共赢的企业才是有出路的企业。

     这个夏天的酷热已经告诉我们:个人英雄的时代已经结束了。

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